何から始める?
対象業務を広げすぎると、導入判断が曖昧になります。まず1業務だけに絞ります。
さとけい / AIにマネジメントを丸投げする男
会社URLと今の詰まりから、さとけいがPoC候補を30秒で診断します。
研修やツール説明ではなく、貴社の業務にClaude Codeをどう入れるかを設計する入口です。診断で終わらせず、無料PoC設計まで持ち込みます。
FUTURE OPERATING LAYER
業務パイプライン
調査リサーチ要約
仕様ドラフト作成
PMレビュー待ち
PRレビュー観点
Claude Codeで下書き
AI社員稼働状況
意思決定サマリー
レビュー負荷、要件定義の詰まり、次アクションを毎週整理。
Trusted proof
さとけい個人、UNSON、BAAOを通じた支援・研修・開発実績を含みます。

This is the start, not the end.
さとけいが設計
現場と経営の両面を見て、最初のPoCを切る。
Unsonで実運用
自社プロジェクトで検証しながら改善する。
Claude Code / AI社員化 / AI駆動PM
ツール導入で終わらせず、業務に接続する。
Persona First
訪問者は「AIを入れたい」の前に、「失敗したら誰が責任を持つのか」「何を渡してよいのか」を考えています。その違和感をLPの前半で解消します。
対象業務を広げすぎると、導入判断が曖昧になります。まず1業務だけに絞ります。
初回診断では不要です。GitHub連携はPoC範囲と入力境界が決まってから扱います。
AIの出力を誰が確認し、どの条件で採用するかをPoC設計に含めます。
利用回数ではなく、Issue分解、レビュー観点、運用ルールを成果物にします。
Offer Ladder
01
会社URLだけで始める。Claude Code導入の最初の候補を確認。
02
診断結果をもとに、業務・データ・成果物を絞る。
03
実タスクで検証し、効果と課題を可視化する。
04
運用ルールを定着させ、AI駆動PMへ接続する。
No Friction Diagnosis
診断前に名前、メール、電話番号は求めません。社内コードも不要です。結果を見た後で、必要ならPoC設計相談に進みます。
入力
会社URLと近い詰まりだけ
出力
最初のPoC候補、必要データ、導入リスク
次アクション
30分でPoC範囲と成果物を決める
ここから入力
まずここに会社URLを入力してください
GitHub連携・社内コード入力は不要です。
Claude Code PoC Finder
Why さとけい / UNSON
一般的な研修
内容
使い方
意思決定者
現場任せ
アウトプット
資料中心
運用ルール
属人運用
さとけいのClaude Code導入設計
内容
業務設計自社の実業務・ワークフローに合わせる
意思決定者
責任者合意導入責任者と合意形成し、全社展開を見据える
アウトプット
残る仕組みIssue分解 / レビュー観点 / 運用ルール
運用ルール
入力境界セキュアなGitHub連携と入力境界まで定着支援
Diagnosis Result Example
診断結果の例
あなたの会社に最適な最初の一手
4週間で残す成果物
要件整理
テンプレートとヒアリング自動化
開発タスク
Issue生成と投稿フォーマット整備
進捗サマリー
会議前に論点を自動整理
次フェーズ
効果検証レポートと提案
導入リスク
データ機密性: 低 / 既存ツール連携: 中
次に相談で決めること
PoCスコープ、接続ツール、評価指標、体制
Next Action
会社URLだけで、まず候補を出す
社内コードはまだ不要
無料相談ではPoC範囲と成果物を決めます
売り込みではなく、導入判断の整理です
AI Employee Operating Layer
入口はClaude Code法人導入。最初のPoCで、任せられる業務・必要データ・確認責任を見極めます。
今の詰まり
要望が仕様にならない
4週間PoC
Issue分解とレビュー観点
AI社員化
PM AI社員が仕様化を前に進める
今の詰まり
商談後処理が遅れる
4週間PoC
メモから提案準備
AI社員化
営業AI社員がCRMと次アクションを更新
今の詰まり
決定事項が散らばる
4週間PoC
推進案件と未決論点
AI社員化
経営AI社員が会議後の実行を支える
データ境界
確認責任
承認者
次アクション
Before You Start
社内の情報やコードを渡す必要はありますか?
いいえ。初回診断は会社URLなど公開情報と、選択した詰まりだけで行います。
無料相談で売り込まれませんか?
無料相談は導入判断の整理です。PoC範囲、成果物、入力境界を決める場として扱います。
小さく始められますか?
はい。4週間PoCで1業務に絞り、効果を見て段階的に広げます。
診断結果をもとに、対象チーム・必要データ・4週間の成果物まで整理します。売り込みではなく、導入判断の整理です。